7月30日下午3時，上海大眾公用集團總裁梁嘉瑋帶隊到公司召開上海大眾公用集團2026年中期工作調研會，公司經營班子全體成員參加會議。公司總經理、黨委書記李衛兵、財務總監方曉露分別對2026年上半年經營管理工作和下半年工作計劃、2026年上半年財務分析及下半年財務預測等進行了匯報。

上海大眾公用集團總裁梁嘉瑋肯定了公司上半年各項工作取得的成效，并對下半年工作提出三點建議：一是聚力業務攻堅。要加快推進江蘇沿海輸氣管道海門分輸站接氣工程剩余工程量，嚴把工程質量關，確保年底前全線通氣；要密切關注國際形勢變化對上游氣源組織的影響，特別是在今冬明春用氣高峰期間，確保區域內穩定供應；要始終堅守安全生產底線，重點在用戶端安全上下功夫，持續提升本質安全；市場拓展方面要搶抓機遇、乘勢而上，緊抓南通機場建設的戰略契機，積極拓展綜合能源等延伸業務，培育新的增長點。二是嚴抓財務管控。國債資金使用要做到專項審計，確保每一筆資金都用在刀刃上；工程結算要做到及時準確、依法合規，強化全過程造價管控與審計監督；同步關注理財資金收益管理，在保障資金安全的前提下提高資金使用效率。三是加快數智賦能。要密切關注AI智能體的發展動態，積極擁抱人工智能技術變革。要大膽激勵年輕團隊探索AI技術在業務場景的應用，充分發揮老員工經驗優勢，將務實踐與AI智能體相結合，構建“傳幫帶”的新型人才培養機制。要緊跟時代步伐，加快數智化手段在企業運營管理中的深度應用，以數字化轉型助力提升運行效率和管控能力。